Tugs : Perubahan dan Perkembangan Organisasi

Faktor penyebab terjadinya perubahan dibedakan jadi dua, yaitu:

1. Lingkungan intern, antara lain:

- Perubahan kebijakan pimpinan

- Perubahan tujuan

- Perluasan wilayah operasi tujuan

- Volume kegiatan bertambah banyak

- Sikap & perilaku dari para anggota organinsasi.

2. Lingkungan Ekstern:

- Politik

- Hukum

- Kebudayaan

- Teknologi

- Sumber Daya Alam

- Demografi

- Sosiologi

Sikap organisasi dalam menghadapi terjadinya perubahan lingkungan intern/ ekstern, yaitu :

1. Mengadakan perubahan struktur organisasi.

2. Mengubah sikap & perilaku pegawai.

3. Mengubah tata aliran kerja.

4. Mengubah peralatan kerja.

5. Mengubah prosedure kerja

6. Mengadakan perubahan dalam hubungan kerja antar personel.

Proses perubahan, yaitu:

- Mengadakan pengkajian.

- Mengadakan identifikasi.

- Menetapkan perubahan.

- Menentukan strategi.

- Melakukan evaluasi.

PENGEMBANGAN ORGANISASI‏

Ciri-ciri pengembangan organisasi, antara lain:

- merupakan usaha yang dilakukan secara berencana.

- mencerminkan suatu proses yang berlangsugn terus-menerus.

- berorientasi masalah organisasi yang harus dipecahkan.

- merupakan usaha ke arah penyempurnaan organisasi.

- merupakan tanggapan terhadap berbagai perubahan yang terjadi diluar organisasi, dsb.

1. Metode pengembangan Org:

- Jaringan manajerial

- Latihan kepekaan

- Pembentukan tim

- Umpan balik Survai

2. Metode Pengembangan Keterampilan & Sikap:

- Latihan ditempat kerja

- Latihan instruksi kerja

- Latihan diluar tempat kerja

- Latihan ditempat tiruan

Sumber :
-http://blog.yasonpanjaitan.co.cc/